Han Major Lab

      格主在學生時代參與過不少營隊，營隊可說是大學社團不可或缺的要素。提到營隊，當然就不能缺少整個營隊的靈魂人物---總召。總召的人格特質與魅力影響著營隊整體的進行，當然也會成為參與幹部或學員日後相互談論的一種共同回憶。以下就我見過的幾類型總召特質來分享，希望可以用有趣的方式來描述，不管是哪種總召，都是希望營隊能夠順利結束，學員可以帶著豐富的成果離開營隊。以下格主觀察過的幾種總召類型： 放牛吃草型       這類的總召通常都是非常看得開的，天塌下來都沒有在怕的，他相信幹部們的工作能力，自己可以擔任丑角、當隱藏人物都不在乎，會當上總召的理由通常是具有非凡的魅力(ex:長得比較帥/美、搞笑超強、超會唱歌、超會演戲...等等神一般等級的技能)，在關鍵時刻總能讓大家眼睛為之一亮。因為權力都下放到各股的幹部中，充分發揮各幹部的實力，就會營造出一種超強幹部群的氛圍，能夠產生許多能夠獨當一面的超強幹部，繼續為下一次的營隊效力。       曾經發生過的小故事就是，某次總召因為太過於放牛吃草，凡事都散散的，所以導致很多的活動都開天窗，但超強的幹部群還是在營前的幾天把活動都確保住，讓營隊能夠正常運作。事後大家都覺得那次真是太驚險了，真的發揮了超越常人的能力在搞營隊，算是沒有對不起學員們。那一次營造出超越一般營隊的活動內容，讓大家覺得幹部超級強、總召超級猛，但在結束後大家還是希望以後營隊好好規劃，下不為例。

      格主就讀的是國內電機資訊相關的理工所，不外乎在找教授的時候就是想找大咖、有影響力、好相處的教授，這應該是一般的人之常情吧。但格主身為外校考上的研究生，難免對於系所的生態了解不多，踩到地雷的機會就會比本校學生大上許多。首先在此先說明一個概念，有時候跟教授相處只是一種價值觀的配合，也許某教授對A同學是地雷，但對於B同學卻是好教授。在這裡我想說的就是這種價值觀的差別，我會根據自己所觀察的內容來與大家分享這件事，其中一小部分是我在與教授的談話中所得到的想法。       因為我在實驗室的角色關係，與老師相處的機會比其他同學多了一點，時常會有機會與老師單獨相處，偶爾老師心情不錯時可能會與我閒聊兩句，原因之一也是我本人不太反駁他，但又會聽他說話的緣故。由於在之前實驗室發生了一些大事情，是關於實驗室的師生關係，導致老師心情非常不好，找格主到辦公室促膝長談(這是第一次找我不是談研究方面的事情)跟我說了許多內容，這些事情比較特殊，較不是老師與學生本身的問題，是一種價值觀的差異。以下就是一些我覺得教授與研究生間的認知差異。